Le SIG comme colonne vertébrale du contrôle de projet : spatialiser les données pour des décisions plus éclairées
Dans les projets de construction de grande envergure, le pilotage de projet efficace dépend de la capacité à structurer le travail, les coûts et les emplacements tout en maintenant une compréhension claire et en temps réel des conditions du projet. Cette présentation démontrera comment le SIG, propulsé par ArcGIS, constitue la colonne vertébrale du pilotage de projet en spatialisation les structures de localisation (LBS), les structures de découpage du travail (WBS) et les données terrain au sein d’un environnement numérique unifié.
Nous montrerons comment le SIG permet d’intégrer les dimensions clés du pilotage de projet — échéancier, avancement et localisation — tout en centralisant les informations en santé-sécurité, qualité et environnement dans une plateforme unique et de référence. Les équipes terrain collectent directement sur site les données d’avancement, d’inspection, d’incidents et de production à l’aide des applications mobiles ArcGIS, assurant ainsi un flux d’information fluide entre le terrain, les systèmes de pilotage et les tableaux de bord.
En reliant les données spatiales aux structures de contrôle de projet, les parties prenantes bénéficient d’une visibilité en temps réel sur l’avancement des travaux, les contraintes et les risques — localisés précisément et compris dans leur impact sur le planning. Cette approche permet une prise de décision plus rapide et mieux informée pour les chefs de projet, les surintendants et les dirigeants, favorisant des interventions proactives plutôt qu’une gestion réactive.
À travers des exemples concrets issus de projets de construction, cette session illustrera comment le SIG transforme le pilotage de projet, passant d’un reporting statique à un véritable système dynamique d’aide à la décision, basé sur la localisation - améliorant la gouvernance, la coordination et la performance globale des projets.
