Mise en action du Géomarketing chez Yves Rocher
Riche d’un réseau dense et d’une forte culture Marketing Direct, l’enseigne Yves Rocher souhaitait intégrer la dimension Géographique afin de positionner chaque magasin dans son contexte Géomarketing (zone de chalandise, concurrence…) et ainsi mieux mesurer leur potentiel et leur performance.
Cette approche a permis de mieux évaluer la performance du parc actuel et de préparer son évolution, en détectant des emplacements à potentiels et en faisant des hypothèses de relocalisation.
Le succès de ce type de projet est sa diffusion interne et l’intégration de la Géo dans les réflexions des acteurs internes (finance, expansion, direction générale…) qui participent aux succès actuels et futurs de l’enseigne.
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